“大學生集體飲酒行為觀點上的偏見” by Baer et al (1991)

“社交網絡中的多數幻覺” by Lerman et al (2016).
相關連結: 矛盾友誼.

節錄自 Nicholas Christakis 與 James Fowler's 普通人也看得懂，寫得非常讚的一本書， Connected (2009).

“自殺傳染與自殺的報導: 來自一個國民研討會建議” by O'Carroll et al (1994), endorsed by the frickin' Centers for Disease Control & Prevention (CDC).

“大規模槍擊事件和校園槍擊事件中的傳染” by Towers et al (2015).

另見: Don't Name Them 活動, 這促使新聞媒體不再宣傳兇手的姓名，聲明與社交網路上的言論。 這會擴散不良的傳染。 相反，新聞媒體應該更關注受害者，第一發現人與市民英雄和受害者的家屬與社區。

“華爾街袋鼠” by Cass Sunstein, 是偏適合快讀，且不帶太多技術相關的書。 Published in Oct 2008, 剛好在危機醒來之時.

“集體行為與閥值模型” by Granovetter (1978) 據我所知，這是有史以來第一次有人將其描述為“複雜傳染”模型。 (儘管沒有用到這特別詞彙)

“Complex Contagions and the Weakness of Long Ties” by Centola & Macy (2007) 創造了“複雜傳染”這個用詞，且展示出這與“簡單傳染”之間的重要區別。

“從觀察書劇中得到的複雜傳染模型在社交傳染證明” by Sprague & House (2017) 展示複雜傳染實際上是存在的。（至少在作者所調查的社交媒體資料上存在）

最後, “通用行為在一個傳染的廣義模型” by Dodds & Watts (2004) 提出一整合所有類型的的傳染模型: 簡單與複雜，生理化與社會化！

12 個乳頭排成一個圈圈，多出一個在中間。

這種 Orwell 式說法是在 1971 年由 Irving L. Janis 所創。 在他的原創文章中, Janis 調查團體迷思案例，列出成因以及 — 謝天謝地 — 一些可惜的補救方法。

這兩種社會資本型態 — “結合”和“橋接” — 是由 Robert Putnam 再他 2000 年非常遠見的一本書所命名， Bowling Alone. 他的發現: 綜觀所有的實證量測社交連接，美國人比以往更加的寂寞。 我的老天鵝。

“弱連結優勢理論” by Granovetter (1973) 展示不同群體的連結對於簡單傳染的幫助（比如訊息），但是 “Complex Contagions and the Weakness of Long Ties” by Centola & Macy (2007) 給了一個推論，不同群體的連接實際上無法幫助複雜傳染，甚至會傷害到他們的傳遞！

“小世界網路"的概念是由 Travers & Milgram's 1969 實驗，進而普及的。 這個實驗顯示，平均來說在美國隨機挑選兩人，彼此間都可能有六個朋友可以連結起來 — ”六度分割理論“

這篇論文中對小世界網路的概念做了更多數學證明 “Collective dynamics of small-world networks” by Watts & Strogatz (1998), 論文提到一個創造人際網路的演算法，這個算法具備有較短的平均長度（互相隔離程度低） 與較高的聚集程度（朋友們彼此間有很多共同好友）— 這就是一個人際網絡的最佳狀態！

試玩一下 the visual, interactive adaptation of that paper by Bret Victor (2011).

“Small-world brain networks” by Bassett & Bullmore (2006).

“Collaboration and Creativity: The Small World Problem” by Uzzi & Spiro (2005). 這篇文章分析了長期以來百老匯領域的社交網絡，發現當人際網絡是個“小世界”網絡，是最具創造力的！真的沒錯。

See “Social Physics” by MIT Professor Alex "Sandy" Pentland (2014) 這是一個基於數據為基礎來探討集體智慧的方法。

除了 NASA 挑戰者號的爆炸事件外，在團體迷思例子中最惡名昭彰的就是豬玀灣事件。 1961 年，美國總統約翰 F. 甘迺迪和他的顧問團 — 基與某些原因 — 認為暗中侵略古巴並推翻當時的領袖菲德爾·卡斯楚是個好的主意。 想當然爾，他們當然失敗了。 實際上，比入侵失敗更糟糕的事: 這間接導致了 1962 年的古巴導彈危機，是有史以來全世界最接近全面核戰的一次。

沒錯，約翰·甘迺迪搞砸了這件事。

但，從豬玀灣事件約翰·甘迺迪吸取了教訓，他重組了他的顧問團避免所謂團體的迷思。也做了很多事情，包含: 1) 積極鼓勵人們提出批評聲音，進而讓其他提案點子能降低所謂的“傳染閥值”。 2) 在重新制定決策流程前，他將自己團隊打破成為一個一個的次團隊，而這些次團隊就類似“小世界網絡”式的世界！ 綜合來看，這樣的安排允許了一個健康的多樣意見環境，但同時也不會使得 — 群眾的智慧因為分散而削弱。

可以看見，儘管決定豬玀灣事件是同一人，但重組團隊在古巴導彈危機上決議...約翰·甘迺迪的團隊能夠與蘇聯領袖赫魯雪夫達成了和平協議，蘇聯撤離了他們在古巴上的導彈，與之相應是美國不再侵略古巴。（他們也秘密的承諾從土耳宜撤離美國導彈）

這就是一個當全人類的人性幾乎滅絕同時。 但小世界網絡拯救了全人類！可以這樣說吧

你可以研讀更多這類主題內容 在哈佛商業周看評論上, 或者是從 團體迷思的原始文章.

再一次, 摘自 Nicholas Christakis 和 James Fowler's 這本完美的書, Connected (2009).

是的， 也包含這個探索學習中的想法.

鍵盤快速鍵（1, 2, 空白鍵，後退鍵）在所有的地圖遊戲裡都適用，不僅只在沙盒模式！ 認真來說，你可以回到前面不同章節，然後編輯那裡的模擬器。 其實，這也是我創造所有地圖的方法。祝玩得愉快！

親愛的 Patreon 協助者們: 你們的慷慨解囊實際讓我獲得溫飽並且也付清了所有的房租。 你們給予我自由去創作這些神起古怪的教育性質遊戲，所以我打從心底非常的感謝各位。<3
（希望支持我來做出更多類似的東西嗎？來看看我的 Patreon！）

謝謝, 在這項目個階段，每位試玩 Crowds 的人!

The Prototype:
Maria · Monica Srivastava

The Alpha:
Glen Chiacchieri · Kalli Repzeti · Mali Akmanalp · Toph Tucker

The Beta:
Alex Dytrych · Amit Patel · Cassandra McClure · Catherine Ray · Josh Comeau · Kayle Sawyer · Matthew Conlen · Srini Kadamati · Vanessa Shen · Wick Perry